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Abstract
El objetivo del artículo es proponer procedimientos de control para el área de talento humano, con la finalidad de incrementar la productividad, eficiencia y eficacia en la realización de las actividades del personal.
La metodología planteada se basa en la realización de procedimientos de control para el manejo del talento humano, mediante la determinación de sus objetivos, políticas, responsable, especificación de las actividades a desarrollar y la presentación grafica de las actividades, esto mejorará el desempeño laboral.
En los resultados se realiza un caso práctico general de los procedimientos de control al área de Talento Humano, tales como; el reclutamiento, selección, capacitación, evaluación y administración del personal, esto permitirá tener un mejoramiento continuo en el desempeño de los empleados.
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