Propuesta de un modelo de gestión para la administración de talento humano de una cooperativa de Ahorro y Crédito

Abstract

La Gestión de Talento Humano es la función que promueve la adecuada administración de la integración, formación, evaluación y remuneración de los empleados de una organización, a fin de alcanzar eficazmente las metas y objetivos planificados. Se hace énfasis en el fortalecimiento de la fuerza laboral, de manera que sus fortalezas sean potenciadas para beneficio productivo de sus clientes internos y externos.

 Este trabajo tuvo como objeto determinar la problemática existente en la gestión de los procesos de reclutamiento y selección, integración y orientación, entrenamiento y preparación, evaluación y mejora, aplicación de polí­ticas y procedimientos y bienestar ocupacional, a cargo del departamento de talento humano de una Cooperativa de Ahorro y Crédito.

 Los hallazgos encontrados durante el proceso de evaluación contemplan los indicadores de gestión en los que se deben realizar mejoras con el propósito de que la entidad financiera sea competitiva y productiva dentro del sector en donde se desarrolla, estos hallazgos permitirán alcanzar el objetivo planteado.