Virtual platforms: apps as non-traditional entrepreneurship strategies | Revista Publicando
Virtual platforms: apps as non-traditional entrepreneurship strategies
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Keywords

mobile applications
apps
e-commerce
innovation
business model Aplicaciones móviles
Apps
e-commerce
innovación
modelo de negocio

How to Cite

Muñoz Chávez, R. A., Muñiz Tumbaco, L. D., & Parrales Poveda, M. L. (2021). Virtual platforms: apps as non-traditional entrepreneurship strategies. Revista Publicando, 8(31), 207-224. https://doi.org/10.51528/rp.vol8.id2245

Abstract

The Apps have significantly impacted the world economy, generating sustainability and local development for businesses and new ventures. However, in many cases, owners and managers are unaware of their existence. They do not have the skills to apply them to the development of new business projects. For this reason, the objective of this research is to know which platforms constitute tools to support the business sector. Under a documentary-bibliographic approach, not experimental, this research organizes, interprets, and analyzes different theories of entrepreneurship and innovation for its foundation. The results show that micro, small, medium, and large companies use Apps to manage their business. Social networks such as Facebook, WhatsApp, and Instagram, are the most widely used due to their benefits. Likewise, transport Apps such as Glovo, Rappi, Uber in Ecuador have allowed both the seller and the consumer not to move from their physical space to make the purchase - sale. Here e-commerce has been the key to success together with these mobile apps.

https://doi.org/10.51528/rp.vol8.id2245
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Copyright (c) 2021 Rosa Angélica Muñoz Chávez, Lady Diana Muñiz Tumbaco, María Leonor Parrales Poveda

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