Keywords
Performance Evaluation
Job Competencies
360 degrees
Participatory Approach by Objectives Administración del Desempeño
Evaluación del Desempeño
Competencias Laborales
360 grados
Enfoque Participativo por Objetivos
How to Cite
Abstract
This article shows the performance evaluation system and methods, delving into the importance and usefulness of the Participatory Approach by Objectives, in which the one who evaluates is the immediate boss, the peer, the subordinate, the internal/external client representing 360 degrees and with the methodology of labour competencies. According to personal, professional practice, the application of performance evaluation in Ecuador is a transversal process. This fact has made it possible to transmit in this reflection a Performance Management system used by some multinationals and propose the creation of a Personal Development Platform that facilitates the management of performance information to increase productivity and personal growth of workers in their spheres of social interaction. This reflection develops keys of the best practice, to eliminate the errors of the performance evaluation, especially the subjectivity.
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