Abstract
The strategic planning process is analyzed, by which the Savings and Credit Cooperatives must be guided to develop in their organization the necessary changes to identify and define their: vision, mission, objectives, policies, and strategies based on their cooperative values. Six phases are proposed and detailed: philosophical, analytical, strategic, operational, decision-making and evaluative. For each of these phases, the stages, components, sequences and expected results are detailed. The phases proposed for the strategic planning process for Credit Unions provide a guide for them to consider technical and administrative parameters through which they can project cooperative objectives to achieve the growth of their organization, positioning, and the satisfaction of their members. through its cooperative products and services.
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