Propuesta de una metodologí­a basada en el COSO II. Aplicación a un caso práctico

Resumen

El presente artí­culo tiene como objetivo proponer una metodologí­a de evaluación y análisis  del control interno basado en la Enterprise Risk Management - Integrated Framework - COSO II, el cual servirá como una herramienta de medición y valoración   del riesgo de la gestión administrativas que existe en la ejecución de los procedimientos de la organización.

La metodologí­a a emplear identificará los eventos potenciales que afectan a la organización, a su vez que evaluará  y responderá a los riesgos detectado, mediante la aplicación de un cuestionario basado en los componentes del COSO II esté permitirá valorar los riesgos existentes en la organización y evaluar la eficiencia de los controles establecidos, a fin de se logre los objetivos trazados.

La metodologí­a COSO II identificó la existencia de los riesgos de control interno en el área administrativa por lo que se debe diseñar estrategia de mejora e implementar decisiones de respuesta al riesgo, esto optimizará la utilización de los recursos mediante el aprovechamiento de las oportunidades y disminuyendo las amenazas.

La metodologí­a aplicada permite conocer el nivel de riesgo existente para poder establecer planes de mejora con relación a la eficacia, eficiencia en el uso de los recursos y la consecución de los objetivos organizacionales mediante la determinación de las fortalezas y debilidades de la organización.