El reto de la planificación estratégica en las Pymes | Revista Publicando Revista Publicando
El reto de la planificación estratégica en las Pymes
Julio-Septiembre 2016
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Valencia Maldonado, G., & Erazo, M. A. (2016). El reto de la planificación estratégica en las Pymes. Revista Publicando, 3(8), 335-344. Recuperado a partir de https://revistapublicando.org/revista/index.php/crv/article/view/245

Resumen

El artí­culo se propuso realizar una investigación de tipo documental y exploratorio para caracterizar los resultados reportados en la literatura sobre las dificultades que conlleva el desarrollo de la planificación estratégica para las Pymes. Se recopilaron los artí­culos que contuvieran el término “Pymes” en su tí­tulo, en la base de Datos de Scopus. De acuerdo con ello se obtuvieron un total de 130 publicaciones que sirvieron para el análisis de contenidos de acuerdo con los objetivos de esta contribución. La búsqueda de referencias se realizó también en Google Académico en relación con los términos “planificación estratégica y pymes” ello permitió recopilar 14 referencias que estaban relacionadas con el objetivo de este artí­culo. Los resultados de la revisión realizada en Scopus para el periodo 1998 al 2016 demostraron   la tendencia creciente a la publicación de artí­culos cientí­ficos sobre el tema Pymes, la mayorí­a de los artí­culos se concentró bien en revistas españolas, colombinas o mexicanas y de los temas reportados se destacan los relacionados con los problemas de financiación de Pymes y con la implementación de las Tecnologí­as de la Información y la Comunicación en diversos tipos de   Pymes.

A partir de los señalamientos reportados en la literatura se pudo concluir que   los factores fundamentales que   diferencian el proceso de planificación estratégica en las Pymes son: la falta de procedimientos formales de planeación estratégica como los prescripto por las escuelas tradicionales, la forma especí­fica en que operan las Pymes en base a decisiones y proyectos especí­ficos, sobre los cuales van definiendo una trayectoria de largo plazo que combina etapas de estabilidad y cambio y la calidad de los recursos humanos con que cuentan las Pymes en que puede existir un divorcio entre la formación y las necesidades del mercado laboral.  

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Citas

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