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Plataformas virtuales: las apps como estrategia en el emprendimiento no tradicional
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Palabras clave

Aplicaciones móviles
Apps
e-commerce
innovación
modelo de negocio mobile applications
apps
e-commerce
innovation
business model

Cómo citar

Muñoz Chávez, R. A., Muñiz Tumbaco, L. D., & Parrales Poveda, M. L. (2021). Plataformas virtuales: las apps como estrategia en el emprendimiento no tradicional. Revista Publicando, 8(31), 207-224. https://doi.org/10.51528/rp.vol8.id2245

Resumen

Las Apps han logrado un gran impacto en la economía mundial generando sostenibilidad y desarrollo local para negocios y nuevos emprendimientos. Sin embargo, en muchos casos dueños y directivos desconocen su existencia, no tienen habilidades para aplicarlas al desarrollo de nuevos proyectos empresariales. Por ello el objetivo de esta investigación es conocer qué plataformas se constituyen en herramientas de apoyo al sector empresarial. Bajo un enfoque de tipo documental-bibliográfico, no experimental, esta investigación organiza, interpreta y analiza diferentes teorías de emprendimientos e innovación para su fundamentación. Los resultados muestran que las micro, pequeñas, medianas y gran empresa hacen uso de Apps para manejar su comercio. Redes sociales como Facebook, Whatsapp e Instagram, son las de mayor uso, por sus beneficios. Asimismo, las Apps de transporte como Glovo, Rappi, Uber en Ecuador han permitido que tanto el vendedor como consumidor no tenga que moverse de su espacio físico para realizar la compra – venta, aquí el e-commerce ha sido la clave del éxito junto a estas aplicaciones móviles.

https://doi.org/10.51528/rp.vol8.id2245
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Derechos de autor 2021 Rosa Angélica Muñoz Chávez, Lady Diana Muñiz Tumbaco, María Leonor Parrales Poveda

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