El reto de la cultura organizacional en el control interno | Revista Publicando
El reto de la cultura organizacional en el control interno
Vol 3. No 7
Ver PDF

Cómo citar

Gamboa Poveda, J. E., Campuzano Rodriguez, M. A., & Cabezas Cabezas, R. F. (2016). El reto de la cultura organizacional en el control interno. Revista Publicando, 3(7), 449-458. Recuperado a partir de https://revistapublicando.org/revista/index.php/crv/article/view/273

Resumen

.La investigación se propuso analizar la posible interrelación de la cultura organizacional con otros campos del conocimiento y en particular con el control interno. Se realizó una revisión en Google Académico y empleando la herramienta POP para   los términos: .”cultura organizacional y control interno” en el titulo, “cultura organizacional y control interno” en resumen y palabra claves, “organizational culture knowledge management”, “organizational culture leadership” y “organizational culture internal control”.

Se analizó   la necesidad de considerar el estudio de la cultura organizacional desde un punto de vista multilateral en relación con los diferentes aspectos   que inciden en esta como son: gestión del conocimiento, liderazgo y control interno. Los artí­culos publicados en relación con la interacción de cultura organizacional con estas   temáticas se basan en   un grupo de obras fundamentalmente libros, que marcan el rumbo conceptual de estas investigaciones. Para las publicaciones en idioma español se obtuvo un número muy bajo de referencias que se ocupen del tema de la cultura organizacional y control interno. Esta interrelación de la cultura organizacional con otros factores organizacionales sugiere el estudio del posible efecto mediador de la misma no sólo en relación con el Control Interno,  sino en relación con Liderazgo y Gestión del Conocimiento. Se   formuló un esquema   general en relación con los factores que indicen en la Cultura Organizacional.  

Ver PDF

Citas

Barney, J. B. (1986). Organizational culture: Can it be a source of sustained competitive advantage? Academy of Management Review, 11(3), 656-665.

Bryman, A., et al.Bell, E. (2015). Business research methods: Oxford University Press, USA.

Castells, M. (2011). The rise of the network society: The information age: Economy, society, and culture (Vol. 1): John Wiley & Sons.

Escobar, J. B., Cuervo, M. Q., et al.Romero, A. F. R. (2012). Impacto en la cultura organizacional con la aplicación del modelo estandar de control interno (meci) en la universidad de antioquia. Adversia(9).

Harzing, A. W. (2008). Publish or perish.

Homburg, C., et al.Pflesser, C. (2000). A multiple-layer model of market-oriented organizational culture: Measurement issues and performance outcomes. Journal of marketing research, 37(4), 449-462.

Iljins, J., Skvarciany, V., et al.Gaile-Sarkane, E. (2015). Impact of organizational culture on organizational climate during the process of change. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 213, 944-950. doi: http://dx.doi.org/10.1016/j.sbspro.2015.11.509

Lee, M. T., Raschke, R. L., et al.Louis, R. S. (2016). Exploiting organizational culture: Configurations for value through knowledge worker's motivation. Journal of Business Research, 69(11), 5442-5447. doi: http://dx.doi.org/10.1016/j.jbusres.2016.04.152

Meyerson, D. E. (1991). Acknowledging and uncovering ambiguities in cultures. En P. Frost. L. Moore, M Louis, C. Lundberg. & J. Martin (Eds.). Re/taming organi'zational cu/lure. Beverly Hills. CA: Sage.

Northouse, P. G. (2015). Leadership: Theory and practice: Sage publications.

O'Reilly, C. A., Chatman, J., et al.Caldwell, D. F. (1991). People and organizational culture: A profile comparison approach to assessing person-organization fit. Academy of management journal, 34(3), 487-516.

Schein, E. H. (2010). Organizational culture and leadership (Vol. 2): John Wiley & Sons.

Trompenaars, F., et al.Hampden-Turner, C. (2011). Riding the waves of culture: Understanding diversity in global business: Nicholas Brealey Publishing.

Wilderom, C. P., van den Berg, P. T., et al.Wiersma, U. J. (2012). A longitudinal study of the effects of charismatic leadership and organizational culture on objective and perceived corporate performance. The leadership quarterly, 23(5), 835-848.

leadership quarterly, 23(5), 835-848.

Descargas

La descarga de datos todavía no está disponible.